Gerenciamentos de Empreendimentos

O Gerenciamento de Empreendimentos tem como premissa o atendimento das metas estabelecidas pelo cliente, visando garantir o cumprimento do prazo, qualidade e custos.

Para atingir esse objetivo, a empresa mobiliza uma equipe multidisciplinar, com profissionais de grande experiência nas suas especialidades, trabalhando de forma integrada, adotando as melhores práticas de Gestão de Projetos na Implantação de Empreendimentos.

• Planejamento, Programação e controle.
• Gestão de Riscos.
• Suporte técnico/ administrativo ao cliente.
• Elaboração de editais.
• Contratação de serviços.
• Análise técnico-comercial de propostas.
• Administração de contratos / Medições.
• Controle da Qualidade.
• Compra de equipamentos e materiais.
• Diligenciamento de fornecedores.
• Inspeção de fornecedores.
• Fiscalização de projetos, inclusive aprovação de desenhos de projetistas e de fornecedores.
• Arquivo técnico da obra.
• Fiscalização de obras de construção civil e montagem eletromecânica.
• Segurança do Trabalho.
• Meio Ambiente.
• Administração de Materiais / Almoxarifado.
• Operação assistida.
• Operação de planta.

É por isso que ao gerenciar, supervisionar e fiscalizar a execução de um empreendimento, a Engtrek garante o sucesso de sua implantação e a tranquilidade do cliente.

Projetos em Regime EPC, EPCM, Turn Key e Aliança

Projetos em regime turn key, desde a elaboração do orçamento à entrega da planta em funcionamento. Parcerias com os melhores detentores de tecnologia e empresas dos segmentos de bens de capital, de construção e de montagem.

É a qualidade Engtrek, de uma ponta a outra. É a máxima integração gerando a máxima satisfação. Análise das especificações técnicas e dos objetivos dos clientes em termos de processo e performance de produção.

• Elaboração de proposta técnica e comercial que atenda às demandas solicitadas (analisadas anteriormente).
• Alocação dos recursos e planejamento necessários para a execução das diversas atividades do projeto, como projeto conceitual, engenharia básica, engenharia detalhada, compras de equipamentos e serviços, diligenciamento da produção, inspeção e testes, logística (transporte e armazenamento de equipamentos e materiais e movimentação de cargas), atividades de construção e montagem, testes a frio, testes a quente e acompanhamento à produção.
• Gerenciamento da interface com os diversos fornecedores de um empreendimento.

Áreas de Atuação:

• Mineração;
• Siderurgia e Metalurgia;
• Óleo e Gás;
• Infraestrutura;
• Energia;
• Celulose;
• Portos e Estaleiros